2025年3月15日，由深圳建筑業協會主辦，深圳市特區建工集團有限公司、深圳市特區建工科工集團有限公司、上海攀成德企業管理顧問有限公司共同協辦的“2025深圳市建筑行業‘十五五’戰略規劃研討會”在深圳成功舉辦，本次會議以“運籌帷幄，譜寫‘十五五’新篇章”為主題。

研討會會場

研討會會場

深圳市住房和建設局建筑市場和招標投標監管處副處長姚巍，深圳建筑業協會會長、深圳市特區建工科工集團有限公司黨總支書記、董事長黃海，廣東省市政行業協會常務副會長兼秘書長唐建新，深圳建筑業協會副會長、江蘇省華建建設股份有限公司總經理吳碧橋，深圳建筑業協會副會長、深圳市建安集團股份有限公司黨委副書記、總經理周宇，深圳建筑業協會副會長、中核華泰建設有限公司黨委書記、董事長季安、深圳建筑業協會副會長、深圳市建工集團股份有限公司總裁敖菊蓮，深圳建筑業協會副會長、深圳市工勘巖土集團有限公司董事長兼總經理李紅波，深圳建筑業協會副會長、深圳市鵬城建筑集團有限公司總裁張成亮，深圳建筑業協會副會長、深圳市華晟建設集團有限公司董事長莊小學，深圳建筑業協會副會長、中深建業建設集團有限公司總經理冼玉榮，深圳建筑業協會副會長、深圳市建業工程集團股份有限公司總裁程云華，深圳建筑業協會副會長、深圳市路橋建設集團有限公司副總經理龐聰，深圳市防水行業協會會長瞿培華等領導和嘉賓出席會議。會議吸引了來自全市建筑行業百余家會員企業的高級管理人員、戰略研究專家及行業精英等共300余人參加，共同探討“十五五”時期建筑行業的高質量發展路徑。

聚焦行業變革，共話戰略新機

當前，建筑行業正面臨傳統業務承壓與新興業務轉型的雙重挑戰。如何在“十五五”時期把握政策機遇、優化資源配置、實現可持續發展，成為行業關注的核心議題。

深圳建筑業協會會長黃海致辭

深圳建筑業協會會長黃海在致辭中指出，建筑行業正經歷深刻變革，傳統新建市場進入“L型”調整期，新興業務面臨轉型與能力重構的雙重考驗。面對變局，一是要洞察外部環境，深挖行業發展新機遇。要密切關注國家戰略與地方政策，分析新興市場領域潛力，充分評估技術迭代影響，避免“能力陷阱”。二是要破解政策密碼，搶占戰略資源制高點。深度對接政策導向，承接重大項目，高品質履約，打造標桿工程。三是要駕馭戰略勢能，打造綠色智造新范式。以新質生產力培育為核心引擎，通過零碳技術創新、智能建造升級、民生價值深耕，構建行業綠色智造標桿。四是要激活存量市場，重塑傳統基建增長極。通過城市更新、技術嫁接和細分賽道聚焦，釋放傳統基建新價值。唯有“運籌帷幄”，方能“譜寫新篇”。

專題研討，深度剖析戰略規劃

會議特邀上海攀成德企業管理顧問有限公司董事長李福和、副總經理兼高級合伙人陳南軍兩位行業專家，圍繞“十五五”戰略規劃的核心議題展開專題研討。

 

上海攀成德企業管理顧問有限公司董事長李福和

基于對建筑行業“十五五”時期的外部環境與內部資源挑戰的系統剖析，研討會運用PESTEL模型和SWOT工具，明確了“內外結合、動態調整”的戰略選擇邏輯，強調企業需基于市場容量精準評估、資源匹配高效化及集團戰略上下聯動等維度，構建科學規劃框架，為行業企業提供了從宏觀研判到落地方案的全鏈條思路。

上海攀成德企業管理顧問有限公司副總經理兼高級合伙人陳南軍

針對戰略規劃編制與實施的痛點，研討會結合經典管理工具與實戰案例，深入剖析了戰略審視、編制與實施的關鍵要點，提煉出工程企業戰略規劃編制的方法論。會議認為，企業需通過“實事求是”的自我診斷、平衡戰略定力與靈活糾偏，并借助數字化手段強化戰略落地效能，此外，通過借鑒優秀企業的管理經驗，運用“變革管理方法論”，形成破解戰略執行難題的新視角。

攜手同行，邁向高質量發展

深圳建筑業協會在“十五五”規劃前期，積極開展行業調研，深入了解會員企業的發展現狀與需求，分析行業發展趨勢，向行業主管部門建言獻策，為規劃制定提供堅實依據，確保規劃的前瞻性和科學性。

本次研討會不僅是思想碰撞的盛會，更是行動啟航的號角。未來，深圳建筑業協會將攜手會員企業，以“十五五”規劃為藍圖，深化行業調研、加強政策解讀、推動科技創新、加強人才培養、搭建交流平臺、整合資源要素，共同譜寫建筑行業轉型升級的新篇章！