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今年9月是第45個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”。9月7日下午，中建集團(tuán)在京召開(kāi)2022年度“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，按照本年度全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)安排和要求，以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng)新 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)”為主題，積極推動(dòng)集團(tuán)扎實(shí)做好質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工作。集團(tuán)黨組副書(shū)記、總經(jīng)理張兆祥出席會(huì)議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理周勇主持會(huì)議。

會(huì)議舉行了集團(tuán)2022年度“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，項(xiàng)目履約管理部對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行宣貫。

會(huì)上正式發(fā)布了集團(tuán)主導(dǎo)編制的《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》與《住宅工程常見(jiàn)問(wèn)題防治手冊(cè)》并為項(xiàng)目管理人員授書(shū)。項(xiàng)目代表現(xiàn)場(chǎng)宣讀了《質(zhì)量終身責(zé)任制倡議書(shū)》，中建一局就質(zhì)量管理作交流發(fā)言。

會(huì)議指出，近年來(lái)，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想科學(xué)指引下，我國(guó)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)取得了歷史性成就。隨著全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)深入開(kāi)展，質(zhì)量第一、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)的理念深入人心，質(zhì)量提升、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新的成效不斷顯現(xiàn)，質(zhì)量交流、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放的步伐不斷加快。集團(tuán)上下要全面理解建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的主要內(nèi)涵和重點(diǎn)任務(wù)，深刻認(rèn)識(shí)管好質(zhì)量是貫徹中央決策部署的應(yīng)有之義，是打造“中國(guó)建造”品牌的必經(jīng)之途，也是企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)的立身之本，以集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)狠抓質(zhì)量管理的緊迫感和責(zé)任感，自覺(jué)站在講政治的高度抓好集團(tuán)質(zhì)量管理工作，用品質(zhì)履約擦亮中國(guó)建筑金字招牌，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。各級(jí)單位要從全局高度、從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度認(rèn)識(shí)質(zhì)量的極端重要性，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，針對(duì)性補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，不斷筑牢企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量根基。

要完善質(zhì)量管理頂層設(shè)計(jì)。將質(zhì)量管理要求融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)任務(wù)之中，科學(xué)設(shè)置質(zhì)量職能，各級(jí)單位“一把手”要切實(shí)履行企業(yè)質(zhì)量第一責(zé)任人職責(zé)，協(xié)調(diào)解決涉及質(zhì)量管理的重大事項(xiàng)、重要問(wèn)題；分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)肩負(fù)起對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、維護(hù)的監(jiān)督管理責(zé)任，保證企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；各級(jí)員工要在提升各崗位質(zhì)量行為自覺(jué)性上，由管結(jié)果向管過(guò)程、管行為轉(zhuǎn)變。

要切實(shí)提升工程質(zhì)量管控能力。進(jìn)一步梳理質(zhì)量管理體系和工作流程，建立自上而下的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控體系，堅(jiān)持“策劃先行、樣板引路、過(guò)程管控、一次成優(yōu)”的工作原則，從設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)推行精益建造，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程和單位工程質(zhì)量。

要抓好質(zhì)量文化建設(shè)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，實(shí)施以質(zhì)取勝的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)精益求精、追求卓越的工匠精神，加深加厚“品質(zhì)保障、價(jià)值創(chuàng)造”的核心價(jià)值觀，讓質(zhì)量文化融入企業(yè)文化，培育形成領(lǐng)先行業(yè)的質(zhì)量文化。

要提升產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量能力。實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量提升行動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈全面質(zhì)量管理，在具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Φ年P(guān)鍵領(lǐng)域培育自身供應(yīng)能力，把核心環(huán)節(jié)掌握在自己手中，以產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈的穩(wěn)定可控、優(yōu)質(zhì)高效，來(lái)確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)。

要以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)質(zhì)量升級(jí)。立足當(dāng)下，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，做好對(duì)技術(shù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、防范與化解，為保障高效建造、完美履約提供有力技術(shù)支撐；面向未來(lái)，緊跟國(guó)家政策導(dǎo)向和企業(yè)發(fā)展需求，突破“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)難題，加快新材料、新裝備、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)應(yīng)用，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)工程質(zhì)量管理升級(jí)。

會(huì)后，與會(huì)人員還采用視頻方式對(duì)西安宜家購(gòu)物中心項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量云觀摩。

本次活動(dòng)由中建集團(tuán)主辦、中建一局承辦。集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，在京二級(jí)子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分管負(fù)責(zé)人，部分在京三、四級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理人員代表在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；集團(tuán)總部派出機(jī)構(gòu)、相關(guān)各級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，部分重點(diǎn)項(xiàng)目管理人員在632個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

責(zé)編：陸哲宇，陳   振

校對(duì)：崔   融

審核：汪時(shí)鋒

素材來(lái)源：企業(yè)文化部，項(xiàng)目履約管理部，中建一局