信息來源: 深圳建筑業(yè)協(xié)會 信息提供日期:2005-01-30 瀏覽:5024
對于西班牙燒鞋事件,我們可以指責(zé)所在國的企業(yè)勢力“經(jīng)受不起全球化的浪潮,轉(zhuǎn)而遷怒中國鞋”。但如何避免類似事件再次發(fā)生?本報記者約談商務(wù)部研究院世界經(jīng)濟貿(mào)
易研究部主任梁艷芬、社科院世界經(jīng)濟與政治研究所國際貿(mào)易研究室主任宋泓和商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員金柏松后發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)、行業(yè)恐怕還有許多功課要補做。
【小題】適應(yīng)市場,而非入侵
《國際先驅(qū)導(dǎo)報》:西班牙燒鞋事件已經(jīng)過去幾個月了,還是經(jīng)常被提起,它似乎成了中國企業(yè)海外受擠壓的一個標(biāo)志。
金柏松:其實這類事件一直就有,從前媒體沒有報道,所以大家不知道。當(dāng)然,這么激化的比較少。出現(xiàn)這種事件,我覺得主要原因是我們企業(yè)和西班牙企業(yè)競爭理念的差距。我們是發(fā)展中國家,企業(yè)還處在拼命擴張、你死我活的競爭階段中。西班牙是發(fā)達(dá)國家,制鞋業(yè)能生存下來的企業(yè)不會“拼命”地去稿價格競爭。我們的理念是為了發(fā)財,他們的理念是追求平穩(wěn)的狀態(tài)。此時,中國企業(yè)進入得過快,一下子就把當(dāng)?shù)仄髽I(yè)打垮了。企業(yè)一倒,雇用的平民失業(yè),自然就會有沖突。
宋泓:這可能也反映出,中國企業(yè)掌握產(chǎn)品出口的渠道比較少。一旦掌握了某一個渠道,就一窩蜂地進入。實際上應(yīng)該逐漸地進行,否則,燒鞋影響的是整個行業(yè)。
中國企業(yè)到海外市場,沒有想到與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、行業(yè)組織去溝通,去了解,和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)共同發(fā)展。而是只顧自己賺錢,這種掠奪性的增長,很容易導(dǎo)致當(dāng)?shù)厝说姆锤小?SPAN lang=EN-US>
梁艷芬:海外華商存在一種現(xiàn)象,就是對當(dāng)?shù)厝撕彤?dāng)?shù)匚幕粔蜃鹬?,沒有溝通,就容易產(chǎn)生誤會,容易結(jié)怨,再夾雜著經(jīng)濟利益,很難化解。
【小題】低成本難堪低價值
《國際先驅(qū)導(dǎo)報》:政府一直在鼓勵企業(yè)走出去,中國產(chǎn)品也有成本低的優(yōu)勢,但是,企業(yè)在海外經(jīng)常會遇到一些摩擦事件,燒鞋事件是比較激化的,還有一些是合法的壁壘,像反傾銷??墒俏覀兙褪怯袆趧恿γ芗⒌统杀镜膬?yōu)勢,難道我們要舍棄這些優(yōu)勢,提高價格去海外競爭嗎?
金柏松:我一直有一個觀點,我們的企業(yè)到國外不會銷售,主要靠降價。我們的企業(yè)也沒有太多品牌意識,似乎中國產(chǎn)品只能做低端銷售,進不到高層次的商場。其實我們的產(chǎn)品檔次已經(jīng)夠高,但精致度不夠,關(guān)鍵是企業(yè)沒有把產(chǎn)品提升到一定高度的意識,不去在細(xì)節(jié)上下功夫,也不打造品牌。這造成了提起中國貨,很多人直接就聯(lián)想到“便宜貨”的現(xiàn)象。
我們的低成本是靠什么得來的?很多企業(yè)沒有研發(fā)成本,靠模仿;不搞營銷,不了解整個市場。這些原本應(yīng)該有的成本都沒有,才做到價格低廉。
其實,這種情況下,企業(yè)也很難做品牌,你做得好,別人就會模仿你。按照規(guī)律來說,企業(yè)應(yīng)該經(jīng)過一輪大規(guī)模兼并,成為幾個大企業(yè),然后再出去。但是我們的中小企業(yè)還沒有經(jīng)過兼并就出去了,在海外市場盲目銷售,也不講求長遠(yuǎn)發(fā)展。
【小題】以行業(yè)協(xié)會約束不良行為
《國際先驅(qū)導(dǎo)報》:那么企業(yè)該如何去避免出現(xiàn)類似的貿(mào)易摩擦?
金柏松:我認(rèn)為中小制造企業(yè)應(yīng)該搞“聯(lián)合制造體”,有的專門做銷售,有的專門做研發(fā),把企業(yè)做大、做規(guī)范了。否則,很難在一個行業(yè)里做深做透。
從前,諸如環(huán)保、研發(fā)、營銷等等很多成本我們都沒有計算,企業(yè)做大,這些成本都計算進去,低價不成為優(yōu)勢,競爭就靠產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量了。
還有就是不要想暴富,要當(dāng)成事業(yè)來做,做出口,要和當(dāng)?shù)卮虺梢黄?,不要讓?dāng)?shù)仄髽I(yè)覺得沒有出路。
梁艷芬:不懂得國際貿(mào)易規(guī)則的人去做國際貿(mào)易,就難有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。我們應(yīng)該對小的外貿(mào)商進行培訓(xùn),讓他們有機會學(xué)習(xí)國際貿(mào)易的一些規(guī)則。
宋泓:多成立行業(yè)組織、行業(yè)協(xié)會,來和當(dāng)?shù)匦袠I(yè)協(xié)會溝通,了解當(dāng)?shù)厥袌?。我們現(xiàn)在雖然有一些行業(yè)協(xié)會,但是都是官方的,在這方面起的作用很小。
要鼓勵企業(yè)自主自發(fā)地成立行業(yè)協(xié)會,規(guī)范企業(yè)行為,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),如果哪個企業(yè)打價格戰(zhàn)、做一些違規(guī)行為,行業(yè)協(xié)會就可以對這個企業(yè)予以懲罰。我們企業(yè)之間一直是競爭的,很少共同去做一件事。
《國際先驅(qū)導(dǎo)報》:企業(yè)只要有意愿,就可以成立行業(yè)協(xié)會嗎?
金柏松:這個正是我們呼吁政府放開的。給予行業(yè)協(xié)會成立的自由,賦予他們更多的權(quán)力。行業(yè)協(xié)會在企業(yè)綜合管理,鼓勵良性競爭方面能夠起到很大作用。
現(xiàn)在國家宏觀調(diào)控、微觀調(diào)整都做得很好,但是這一塊屬于中觀調(diào)控,處于體制缺位的現(xiàn)狀。
宋泓:政府除了這方面要放開外,還應(yīng)該做的一件事就是要強調(diào)與其他國家的互惠性,引導(dǎo)企業(yè)在出口貿(mào)易的時候考慮到其他國家企業(yè)的感受。