廣州市政園林局建五項機制遏制工程安全生產(chǎn)事故
信息來源: 深圳建筑業(yè)協(xié)會 信息提供日期:2005-04-08 瀏覽:3874
在日前召開的2005年廣州市政園林工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作會議上,針對今年市政園林建設(shè)工程任務(wù)重、時間緊的特點,廣州市市政園林局提出了堅決遏制安全生產(chǎn)事故的五項機制:
一是強制停工和掛牌制度。監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中,如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有重大安全隱患而整改不力的,立即報知安全質(zhì)量監(jiān)督站。經(jīng)核實后即拉閘封電箱強令停工并懸掛“安全生產(chǎn)不合格工地”黃牌。
二是安全生產(chǎn)月報制度。監(jiān)理單位將工程每月安全生產(chǎn)情況匯總,形成監(jiān)理月報,報送安全質(zhì)量監(jiān)督站。三是重大節(jié)日和季度安全生產(chǎn)大檢查制度。除了市政園林質(zhì)監(jiān)站組織的日常檢查和不定期巡查外,市市政園林局還將組織重大節(jié)日和每季度的安全生產(chǎn)大檢查。
三是重大節(jié)日和季度安全生產(chǎn)大檢查制度。除了市政園林質(zhì)監(jiān)站組織的日常檢查和不定期巡查外,市市政園林局還將組織重大節(jié)日和每季度的安全生產(chǎn)大檢查。
四是群眾舉報激勵制度。經(jīng)包括一線作業(yè)人員在內(nèi)的群眾舉報并查實的重大安全生產(chǎn)隱患,將由市市政園林局給予舉報人適當(dāng)獎勵。
五是安全生產(chǎn)例會和通報制度。每半年一次組織召開市政園林建設(shè)工程安全生產(chǎn)例會,及時通報安全生產(chǎn)管理事情況,對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定,且屢教不改的施工企業(yè)和項目負(fù)責(zé)人進行通報批評,并作為不良行為記錄在案,按照《廣州市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工量化管理(暫行)辦法》和《廣東省建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》等文件規(guī)定進行量化考評,考核結(jié)果直接與投標(biāo)資格掛鉤。