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理事會、會員代表大會共議協會管理

共商重大決策  共同規范運作

 

2018年7月10日下午，協會召開七屆四次理事會、七屆四次會員代表大會，共議協會管理。圍繞會員大會、監事會、理事會、常務理事會等工作，健全和完善相關工作機制和工作制度，規范協會運作，使協會在新時代服務工作中有作為、不越軌，保持5A級的協會實力，成為深圳社會組織的排頭兵。

隨著經濟體制改革深入發展，政府職能改革步伐加快，行業協會獲得迅速發展，職責和工作任務越來越重，國家和行業對協會監管愈來愈嚴格，為了更好的履行協會宗旨，落實辦會方針，充分發揮橋梁紐帶作用，推動我市建筑業持續健康發展，協會在創新工作方法，優化服務水平，拓寬服務領域的同時，特別重視規范會員大會、監事會、理事會、常務理事會的行為準則和議事規則。會員大會是協會的最高權力機構，強調重大決策、集體商定、依法依規展開社會組織工作。

理事會審議通過了《關于整改情況的報告》、《深圳建筑業協會監事會制度》、《深圳建筑業協會七屆四次會員代表大會理事、監事差額選舉方案》、《深圳建筑業協會會員會籍管理辦法》、《深圳建筑業協會信息公開制度》、《深圳建筑業協會秘書處現金管理辦法》、《深圳建筑業協會秘書處財務報銷制度》（試行）、《會長特別突出獎管理辦法》、《深圳建筑業協會現行有效管理制度清單》、《關于人事調整的報告》、《關于辦公用房、用車情況的報告》。

 

 

在理事會的基礎上，會員代表大會審議通過了《關于修改<深圳建筑業協會章程>的報告》、《深圳建筑業協會會費管理辦法》、《關于終止部分會員會籍的報告》。

 

會員代表大會差額選舉協會第七屆監事5名、理事單位102名。

 

 

尹劍輝會長要求吸取處罰的教訓，認真整改，爭取一次通過。協會和企業要將合法經營、規范管理作為不可逾越的底線。合法經營首先要懂法，要守法，不能知法犯法。行業的各類法規要學習、要宣貫、要執行。規范管理是行業的基礎，也是能力。建筑市場管理到項目建設過程，需要規范有序的市場、安全標準的施工現場、精細的項目組織過程。企業是市場行為的主體，每個企業都應該為市場規范做出自己的貢獻。

尹劍輝會長強調，會員企業在開放的市場面前，要找準定位，未來的市場是總包市場，中小型企業要在細分領域立足，謀求發展。協會將成立中小企業服務機構，對中小企業提供針對性的服務。