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深建協(xié)字(2007)第049號

深圳建筑業(yè)協(xié)會二○○七年工作計劃

2007年，既是“十一五”規(guī)劃的第二年，也是黨的十七大將要召開的一年；既是深圳建筑業(yè)協(xié)會換屆的第一年，也是協(xié)會民間化運作承前啟后的一年。本會將圍繞“建柱造都”的戰(zhàn)略目標，以上級主管業(yè)務指導單位及全體會員為依托，調整工作思路，以新氣象、新面貌、新發(fā)展貫穿全年工作，為協(xié)會各項工作注入新的活力。2007年工作計劃如下：

一、鞏固現(xiàn)有職能，爭上新的高度

2007年，我會將繼續(xù)做好工程創(chuàng)優(yōu)、文明施工、新技術推廣、企業(yè)創(chuàng)先、行業(yè)職訓、行業(yè)統(tǒng)計、技能鑒定、企業(yè)綜合評價、行業(yè)調研等工作，同時完善及創(chuàng)新協(xié)會工作，使各項工作步上一個新臺階。

（一）推動質量、安全、文明施工水平的提高，創(chuàng)精品工程，樹品牌建筑。

鼓勵企業(yè)打造精品工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先是手段，目的是為了推動我市工程質量安全文明施工水平進一步提高。我會將完善工程創(chuàng)優(yōu)評選辦法，同時廣為宣傳：一是宣傳創(chuàng)優(yōu)辦法及程序，使企業(yè)明了；二是對獲獎企業(yè)及工程予以大力宣傳，同時組織企業(yè)開展觀摩、交流活動，增強企業(yè)的榮譽感，促進企業(yè)打造精品工程；三是組織創(chuàng)魯班獎、創(chuàng)優(yōu)工程研討會，請有關專家介紹經驗，促進我市工程質量的整體提高。

1、         組織市優(yōu)工程檢查評選

2007年，力爭市優(yōu)申報及評優(yōu)率提高10%-20%、省優(yōu)要達到在全省城市中名列第二、魯班獎至少要獲一項。2007年已評出市優(yōu)工程52項，其中金牛獎10項，較去年提高41%。

2、組織優(yōu)質結構工程檢查評選

    計劃在去年基礎上創(chuàng)優(yōu)數(shù)量提高10%，即全年創(chuàng)優(yōu)項目達到90項。

3、進一步推動文明工地、安全文明工地及雙優(yōu)樣板工地的創(chuàng)優(yōu)工作，積極開展文明施工交流活動，努力提高我市達標率，提升我市建筑行業(yè)的形象。計劃在去年的基礎上創(chuàng)優(yōu)數(shù)量提高10%，即全年創(chuàng)優(yōu)數(shù)量達到50項。

4、組織優(yōu)質專業(yè)工程評選。

計劃在去年的基礎上創(chuàng)優(yōu)數(shù)量提高10%，即全年創(chuàng)優(yōu)數(shù)量達到15項。

5、配合開展省優(yōu)良樣板工程、安全生產與文明施工優(yōu)良工地評選工作、國家優(yōu)質工程獎、魯班獎的復評工作，并在檢查前組織我會專家組對申報項目的現(xiàn)場和資料予以復查，配合申報企業(yè)開展工作。

（二）推動技術創(chuàng)新，推廣新技術。

進一步開展新技術推廣工作，新技術示范工程、QC小組活動、市級工法從數(shù)量上增加、從質量上提升。

1、加強創(chuàng)新技術和推廣應用的宣傳力度，形成有利于科技進步的氛圍，調動企業(yè)創(chuàng)新意識和科技投入的積極性。

2、按建設部推廣十項新技術的要求，完善“新技術應用示范工程”的評審制度，使“新技術應用示范工程”新技術含量和數(shù)量有幅度提高，在省級和國家級評審中具有先進的水平。市新技術示范工程評選今年要達到5項以上。

3、普及“QC小組”活動，攻克項目施工中的技術難關和質量通病，提高工程質量?！?SPAN lang=EN-US>QC小組”活動在企業(yè)中的覆蓋面要逐年提高，在省級和國家的得獎率要逐年提高。今年已評選QC小組成果28項。

4、進一步開展好新 “工法”的評審和推廣工作。要逐年產生市級先進“工法”。新“工法”在數(shù)量和先進性方面要逐年提高。深圳市工法兩年評一次，2007年至2008年要達到11項以上。（由于深圳市工法評選每兩年一次，2005年和2006年年度已評完，今年如有申報，協(xié)會將組織評審一次）

5、配合建設局搞好循環(huán)經濟建設，把建筑節(jié)能工作向縱深推進，使之成為我市建筑業(yè)的一個亮點。

（三）創(chuàng)品牌企業(yè)、樹行業(yè)優(yōu)秀人才，帶動全市企業(yè)素質的提高。

積極開展和完善企業(yè)綜合評價體系和企業(yè)創(chuàng)先工作，鼓勵企業(yè)做大、做優(yōu)、做強。

1、在完善品牌企業(yè)評選細則的基礎上，組織開展我市建筑業(yè)品牌企業(yè)評選工作，對獲獎企業(yè)表彰并向上級有關部門推薦優(yōu)秀施工企業(yè)；

2、         組織“三優(yōu)”（優(yōu)秀企業(yè)家、優(yōu)秀總工程師、優(yōu)秀項目經理）評選工作，對獲獎者向上級單位推薦及表彰。

3、落實2002年中央人才工作會議的精神，推進企業(yè)經營班子、項目管理者職業(yè)化工作。從開展職業(yè)培訓、組織認證入手，建立企業(yè)經理人和項目經理人人才庫，以行業(yè)自律管理為基礎，推行職業(yè)化工作開展。

4、發(fā)揮注冊建造師分會的作用，協(xié)助政府部分辦理建造師注冊、培訓及管理工作。

 5、配合建設局開展企業(yè)信用行為評價工作，使我會創(chuàng)優(yōu)及企業(yè)評價成果作為信用評價體系的重要組成部分。

6、組織各種形式的調研活動，今年實施會員聯(lián)絡員制度，開展問卷調查，征求會員意見，結合企業(yè)的實際需求，開展調研工作，比如：開展行業(yè)工程價格調研；組織深圳市建筑施工機具、設備使用和管理情況調研。

（四）加強行業(yè)培訓工作，大力推動建筑業(yè)職業(yè)技能培訓和鑒定工作。

在開展各類培訓工作的基礎上，著重加大我市建筑勞務工技能培訓的力度，在去年的基礎上將培訓率提高20%，為建立和規(guī)范我市建筑勞務市場打好基礎。

1、做好職業(yè)技能培訓鑒定基地籌建的準備工作，加強與各區(qū)建設局及培訓機構的合作，進一步擴大我會培訓鑒定工作的影響力和工作面；

2、通過培訓中心及鑒定所的年審工作，進一步完善各項培訓管理制度和考評鑒定制度；

3、組織開辦三級項目經理、“五大員”培訓、一級及二級建造師考前輔導、造價員考前培訓、建筑節(jié)能講座等多個項目的培訓班，開辦多期職業(yè)技能培訓班，以上各種培訓共計劃招生5200人，職業(yè)技能鑒定計劃3000人。

二、立足行業(yè)實際，開拓協(xié)會工作，加強對專業(yè)公司的服務。

由于建筑市場幾年的發(fā)展，專業(yè)進一步細分，總承包與專業(yè)承包企業(yè)分工愈加明確，不少專業(yè)承包公司逐漸增加并形成規(guī)模。為此，我會將在近幾年內研究設立包括建筑機械、消防、智能化、防水、送變電等在內的若干個專業(yè)委員會，研究并建立專業(yè)委員會的職能模式運作方式，以更好地為專業(yè)公司服務、增強協(xié)會對中小企業(yè)的凝聚力，同時推動協(xié)會的組織發(fā)展工作。

今年8月份準備成立一個總工程師委員會，把全市大企業(yè)的總工程師集中起來。以凝聚總工的智慧與經驗，優(yōu)勢互補，形成合力，推動技術進步、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，提高整個工程技術人員隊伍的素質，促進全行業(yè)工程技術管理水平的提高。

為搞好我市的建筑機械租賃行業(yè)管理工作，我會8月份將成立協(xié)會建筑機械管理與租賃委員會，作為協(xié)會的分支機構開展工作。搭建資源與信息服務平臺。我會將對全市建筑機械設備的銷售、租賃、價格、使用、管理等情況進行調研，在掌握建筑機械租賃市場的情況下，該委員會在規(guī)范市場行為、提供信息平臺、充分利用社會資源、提高設備安全度、降低企業(yè)成本、加強設備管理等方面開展工作。

三、解決好大型施工企業(yè)的生產生活基地問題，為企業(yè)創(chuàng)造生產環(huán)境，提高物管水平。

（一）解決生產和生活基地

大型企業(yè)的生產基地在特區(qū)內幾乎無存，沙河和南山建工村臨時用地合同即將到期。協(xié)會經調研后提出解決問題的辦法，并積極向市建設局、市政府反映企業(yè)困難和呼聲?，F(xiàn)在市政府有了一個基本方案。

1、建工村再不批臨時用地，在南山建工村劃出長期用地，供外駐企業(yè)作辦公生活基地，收回沙河建工村土地，將沙河建工村搬遷至南山建工村，仿造城中村改造形成，建設成有現(xiàn)代城市氣息、環(huán)境優(yōu)美的生活小區(qū)。協(xié)會擬組織有關企業(yè)成立項目公司負責建工村改造，年內啟動工作。

2、在寶安、龍崗劃出地皮50萬平方米，供建工村內企業(yè)、全市骨干企業(yè)作生產基地。特區(qū)外的生產基地由昌河物業(yè)公司負責組織實施。

目前這個方案待市長辦公會討論通過后實施。

（二）提高物業(yè)管理水平，為企業(yè)服務。

1、推行現(xiàn)代化企業(yè)的管理模式，打造企業(yè)特色品牌，形成專業(yè)化的服務、多樣性經營，謀求企業(yè)發(fā)展。

2、加強員工隊伍的建設，提升員工服務意識，增強企業(yè)核心競爭力。

3、搞好建工村綜合環(huán)境建設，樹立建工村對外形象。

4、保持“優(yōu)秀小區(qū)”、“市安全文明小區(qū)先進單位”、“市園林式花園小區(qū)”、“市愛國衛(wèi)生先進單位”等榮譽稱號。

四、加強組織建設  完善管理制度

（一）、做好換屆工作。一方面要總結五年來的工作得失，一方面做好換屆工作，為協(xié)會新一屆班子的工作奠定良好的基礎。

1、制訂并實施《深圳建筑業(yè)協(xié)會選舉辦法》，推動我會的民主辦會進程；

2、修改《章程》并報我會五屆一次會員代表大會通過；

3、制訂五屆理事會工作規(guī)劃，以保持協(xié)會工作的連續(xù)性。

（二）、創(chuàng)建新型行業(yè)協(xié)會。進一步落實《廣東省行業(yè)協(xié)會條例》、《深圳市行業(yè)協(xié)會暫行辦法》及《中共廣東省委、廣東省人民政府關于發(fā)揮行業(yè)協(xié)會商會作用的決定》等法規(guī)、文件精神，努力創(chuàng)造適應社會主義市場經濟發(fā)展要求、符合我國國情并與國外同行運作模式相接軌的新型行業(yè)協(xié)會。

（三）完善管理制度,做好基礎工作。

協(xié)會成立由專職會長作為班長、秘書處正副秘書長參加的協(xié)會日常領導班子，另有一名監(jiān)事列席領導班子工作會議。日常工作領導班子的主要任務：一是在日常工作中落實會員大會、理事會、常務理事會的決定，解決日常工作的重要問題。二是檢查、決定秘書處重要工作，在職權范圍內處理秘書處人、財、物等管理問題。

1、不斷完善各項制度，確保協(xié)會人、財、物運作有章可循；已經新增印發(fā)了《協(xié)會行政制度》、《協(xié)會人事管理制度》、《協(xié)會請假、銷假制度》等管理規(guī)定。要靠制度去管人、管業(yè)務。不斷提高人員素質，建立激勵機制。

2、加強會籍管理，力爭突破500家會員單位。

收集新一屆團體會員資料，形成電子檔案及書面檔案，電子檔案在局域網(wǎng)共享；走訪會員單位，積極發(fā)展新會員。

3、辦好雜志和網(wǎng)站，提高信息交流效率。

4、做好統(tǒng)計工作。完善我市建筑業(yè)統(tǒng)計工作相關制度和申報網(wǎng)絡，對統(tǒng)計工作加以規(guī)范管理，充分發(fā)揮統(tǒng)計數(shù)據(jù)在行業(yè)發(fā)展中應起的作用。

	深圳建筑業(yè)協(xié)會
	二○○七年五月