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從技術員、施工員、技術總工、生產經理，到項目經理兼任項目書記，從110米的星河丹堤住宅樓，到建筑高度244米的騰訊濱海大廈，再到369米的星河雅寶項目，他用了整整23年的時間見證了建筑行業(yè)的風云變幻，不斷刷新著自己的建筑高度，也用自己的“匠心”、“建筑心”詮釋了中建二局的“鐵軍”精神，他就是廣東省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、全國五一勞動獎章獲得者朱早孫。

初聞，心之向往

“大學畢業(yè)后，我被分到沙頭角海都花園項目，這是一個住宅樓項目。作為一名見習工長，我當時我還不清楚住宅樓、超高層的區(qū)別，所以我以認真負責的態(tài)度做好工長工作，得到了領導和同事的一致認可。在我工作一段時間后，才初步了解到什么是超高層，做超高層建筑成為了我心中的一個夢想。但我明白，無論做什么項目，都必須努力工作，將自己的本職工作做好?！?3年的建筑工作生涯，朱早孫認真履行崗位職責，勤奮工作、身先士卒，每天加班達4小時，一年加班達近1500小時，無論是從事住宅樓項目，還是承接超高層項目施工，他都帶領項目團隊如期完成了各項生產任務。

剛步入工作崗位，朱早孫沒有現(xiàn)場施工經驗，對施工現(xiàn)場處于初步認識階段。為盡快進入工作狀態(tài)，了解現(xiàn)場施工情況，他虛心向經驗豐富的同事請教。經過同事的講述、聊天，他慢慢對超高層有了初步印象，超高層項目成為了他魂牽夢繞之地。有著15年工作經驗的老工長李師傅回憶道:“我還記得，朱早孫剛來項目的時候，他天天跟著我們跑現(xiàn)場，那個時候他啥都不懂，他就一股勁的一直問。晚上，他一回宿舍，他就拿起建筑書籍看，當時他的書桌全都是建筑專業(yè)書籍！我還記得，有一次，他突然過來問我，什么是超高層，問我做過哪些超高層項目，在做超高層項目時，難度最大的是什么?！卑滋?，他跟著老工長一起走進施工現(xiàn)場，看著老工長是怎么樣解決工作面交叉施工、進度跟蹤、工人不根據方案施工等各種現(xiàn)場施工難題，遇到不是很明白的問題，他也會立刻向老工長、同事請教，直到將問題弄清楚、想明白。晚上，他還會抽出時間閱讀各類建筑書籍，因為他知道勤能補拙，對于一個礦山建筑專業(yè)的畢業(yè)生而言，必須比別人多花幾倍的功夫去學習、求知，只有這樣才能盡快進入工作狀態(tài)，做好現(xiàn)場管理工作。在最初工作的幾年，他雖一直從事住宅樓項目，積累著現(xiàn)場施工經驗，但對超高層項目的施工，他也是時常關注，積極為從事超高層項目施工時刻準備著，如向老工長請教超高層施工技巧，查閱超高層施工書籍資料等等。

挑戰(zhàn)，攻堅克難

2013年，朱早孫因工作調動因素，加入了中建二局深圳分公司這個大家庭，被安排在第二項目部。第二項目部是一支從事超高層建筑的專業(yè)團隊，擔負著包括東海國際中心、騰訊濱海大廈、中國儲能大廈等在內的多棟200米、300米以上地標性超高層建筑施工任務，被

譽為“穿行在云端的團隊”。

進入了夢寐以求的超高層項目，朱早孫準備全力以赴迎接新的挑戰(zhàn)。騰訊濱海大廈分為南北兩座塔樓，為框架核心筒結構形式，其中南塔建筑高度 244.1米，北塔194.85米，南北兩座塔樓中間由三道鋼結構連廊連接。騰訊濱海大廈項目由于造型獨特、施工難度高，為解決現(xiàn)場施工難題，朱早孫大力推動建立勞模創(chuàng)新工作室。在平日的工作中，他廣泛閱讀建筑書籍，搜集建筑領域出現(xiàn)的新技術、新方法，思考如何將這些前沿技術運用到項目施工中，使勞模創(chuàng)新工作室真正成為項目部的創(chuàng)新源和攻關隊。

2014年8月，騰訊濱海大廈工程進入主體施工階段，核心筒后施結構安全防護問題始終困擾著項目團隊。由于部分部位因安裝動臂塔吊和爬模機位，未能同步施工，遺留出許多后施結構，且多位于高空臨邊位置，現(xiàn)有防護平臺無法作用于這些后施結構施工。朱早孫親自帶隊深入施工現(xiàn)場，查看現(xiàn)場實際情況，了解到因工程造型獨特，導致無法采用傳統(tǒng)防護平臺技術：鋼管搭設整體防護平臺和型鋼搭設鋼管防護平臺。朱早孫迅速召集技術攻關小組商議解決方案，但由于工程結構的特殊性，無法借鑒參考現(xiàn)有項目防護平臺，攻關小組一時也遇到了難題。面對此種情況，朱早孫對攻關小組強調道：“既然沒有現(xiàn)有可借鑒的技術，那我們就自己研發(fā)攻關，自己創(chuàng)造出一種符合我們現(xiàn)場實際狀況的防護平臺?！贬槍Ψ雷o平臺的研發(fā)，他明確要求要考慮到施工操作難度、成本控制、安全可靠性等因素。他親自查閱國內外相關施工技術資料，測量后施結構尺寸大小，設計方案圖紙，與技術攻關小組討論分析方案可行性。經過無數(shù)次的分析論證，并采用BIM技術模擬現(xiàn)場施工，最終決定采用“建筑物核心筒液壓智能爬升防護平臺”技術，既解決了防護平臺在異形結構的升降運動，又可以循環(huán)周轉使用，節(jié)約了項目成本?！耙簤号烂斏交炷烈簤翰剂蠙C、大截面勁性鋼骨柱鋼桁架模板、建筑物核心筒液壓智能爬升防護平臺等等，這些都是他與項目員工一起總結出來的新技術，特別具有實效性！”提到朱早孫與同事們開發(fā)的新技術，項目總工程師程志軍贊不絕口。在朱早孫與科研小組的共同努力下，第二項目部共取得了20多項專利技術，這些前沿技術在騰訊濱海大廈項目的建設中發(fā)揮著舉足輕重的作用。

碩果，薪火相傳

“青年是我們公司、項目部的未來，一定要高度重視青年人才的培養(yǎng)！”朱早孫經常對著全體員工強調道。他經常鼓勵青年員工自覺學習業(yè)務知識和工作技能，言傳身教，將自己在超高層項目的施工經驗教給青年員工，培養(yǎng)青年員工在超高層項目現(xiàn)場施工及管理能力。同時他還大膽使用年輕人，將有責任心的青年員工安排在關鍵崗位，給他們壓擔子，盡快讓其成長、成才。

在工作上，朱早孫關心、培養(yǎng)青年員工，讓其盡快走上重要崗位。在生活中，他更是抓住一切機會與青年員工溝通聯(lián)系，了解員工思想動態(tài)。在工作之余，他時不時地走到員工宿舍，打著“檢查內務”的幌子與青年員工聊天談心，偶爾還會對寢室花草如何澆水養(yǎng)護、工地上小狗如何喂養(yǎng)等雞毛蒜皮的小事與員工交流經驗，營造出“和諧”、“輕松”、“愉快”的項目氛圍。

作為項目人才培養(yǎng)的“孵化器”，朱早孫還充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的“傳幫帶”作用，開展人才培養(yǎng)創(chuàng)新實踐活動，如帶領青年員工現(xiàn)場實際指導施工工藝、邀請BIM技術專家現(xiàn)場培訓、組織青年員工考察學習模范工地等，先后培養(yǎng)出多位青年骨干。許多青年骨干現(xiàn)在已經走上了關鍵崗位，如“科技先鋒-陳天成”因技術工作出色，現(xiàn)全面主持廈門英藍國際金融中心大體量項目技術工作，為施工生產提供技術保障；“青年崗位能手-郭民”因對項目全面管理工作的了解，現(xiàn)擔任星河雅寶超高層項目執(zhí)行經理，負責全面主持項目日常施工管理工作；“超高層的安全守護者-金堯”在項目安全文明施工、標準化管理、CI管理等方面做出了突出貢獻，現(xiàn)全面負責騰訊濱海大廈項目現(xiàn)場施工工作，打好爭創(chuàng)魯班獎的攻堅戰(zhàn)。

23年來，朱早孫付出了青春和汗水，始終以“孺子?！钡木裨诮ㄖ徫簧夏?，義無反顧地詮釋著自己的“鋼筋混凝土”人生。就像他常說：“高處不勝寒。超高層項目的挑戰(zhàn)沒有止境的，高度越來越高，難度也越來越大，我們必須不斷的學習進步，每一步都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，每一件事都要抱著敬畏的心態(tài)去面對，才能適應

時代、社會的變化，才能迎接美好的未來。”（朱沖）