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今年，正值我國改革開放40周年。提起“改革開放”一詞，人們最先想到的就是深圳。40年前，波瀾壯闊的改革開放潮起南粵大地，深圳由此開始創(chuàng)造世界城市發(fā)展史上的奇跡。同時，一批基建工程兵也積極投身到特區(qū)的建設事業(yè)之中，深圳市建工集團股份有限公司正是這樣一家伴隨著深圳一同成長、騰飛的特區(qū)本土建筑企業(yè)?！白鳛樘貐^(qū)城市建設開拓者，深圳建工如今仍將以‘拓荒?！窭^續(xù)前行，力爭成為改革開放再出發(fā)的新坐標！”該公司常務副總裁楊有明日前在接受記者專訪時這樣說道。

1983年，中國人民解放軍基建工程兵304團集體轉業(yè)為深圳市第五建筑工程公司，這也是深圳建工集團的前身；又從深圳市第五建筑工程公司到深圳市金眾股份有限公司，再到深圳市金眾（集團）股份有限公司，最終于2009年3月正式更名為“深圳市建工集團股份有限公司”。去年，該公司成功晉升為建筑工程施工總承包特級資質企業(yè)，并被認定為國家高新技術企業(yè)。

目前，該公司是以工程總承包、房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，集建筑設計、建筑裝飾、建筑設備租賃與安裝、建筑工業(yè)、新型建材、檢驗檢測、物業(yè)經(jīng)營與管理等為一體的大型企業(yè)集團?？傎Y產(chǎn)過百億元，年施工生產(chǎn)能力達120億元。員工2000余人，其中專業(yè)技術人員達80%，高、中級職稱人員占40%，建造師近200人。下轄10家全資、控股子公司，以及建筑設計研究院、各類專業(yè)分公司18家。

“讓建筑精品遍布神州大地”是深圳建工的企業(yè)愿景。楊有明告訴記者，這個愿景具有三個層面的內涵。一是作為特區(qū)建設的先鋒，深圳建工要立足深圳，放眼全國；二是始終堅持以質量立身，以建筑精品回饋市場，并以之獲得市場；三是衷心期望質量至上的理念能夠為行業(yè)提供正能量?！耙越ㄖ匪a(chǎn)生的樣板力量影響業(yè)內共同進步是我們的夢想，”楊有明說。

作為深圳特區(qū)建設的“拓荒?！保嗄陙?，深圳建工繼承發(fā)揚基建工程兵的光榮傳統(tǒng)，以硬朗的軍旅作風，始終堅持“質量至上，服務至優(yōu)”的經(jīng)營理念，嚴格貫徹質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三體四標”整合型管理體系，科學管理、穩(wěn)健經(jīng)營，逐步形成了主場深圳、覆蓋廣東、面向全國的經(jīng)營格局。楊有明解釋說，當前公司已在華南扎下深根，并在福建、海南、西安、鄭州、長沙等地拓展了市場；未來將在繼續(xù)深耕華南的同時，以上海、西安、成都、重慶、天津為依托，覆蓋華東、京津冀、西北、西南市場。

除了積極拓展全國化市場，深圳建工還為深圳本土貢獻了一大批代表“城市名片”的經(jīng)典建筑。其中，深圳市民中心、香港大學深圳醫(yī)院、華明樓等項目斬獲“魯班獎”；深圳信息職業(yè)技術學院、航天大廈、電影大廈等項目摘得國家優(yōu)質工程獎；深港西部通道深圳側接線工程、深圳市濱河污水處理廠、濱海大道等項目取得全國市政金杯示范工程獎……深圳建工一次次將象征著國內建筑行業(yè)最高水準的國家級大獎捧回深圳，用“深圳精神”與“深圳速度”詮釋了我國當前工程建設質量的最高水平。楊有明說，“讓每一個作品都能經(jīng)得起歷史的考驗，這是深圳建工人踐行的承諾?！?/span>

自1983年成立以來，深圳建工已累計完成各類房屋建筑、工業(yè)廠房、道路、橋梁等工程600多項，施工總面積近三千萬平方米，為深圳的城市化、現(xiàn)代化建設做出了突出貢獻，并在玉樹賑災捐款、汶川援建、應急搶險等方面甘當特區(qū)排頭兵，曾被住建部前副部長譚慶璉盛譽為“特區(qū)建筑企業(yè)標兵”。

去年年底，深圳建工依托省部級技術中心開展的技術研發(fā)與創(chuàng)新工作結出碩果，經(jīng)科技部火炬中心認定，該公司成為國家級高新技術企業(yè)。楊有明認為，本次被評為國家級高新技術企業(yè)，必將進一步推動深圳建工創(chuàng)新驅動發(fā)展的進程，提升企業(yè)的核心競爭力和品牌建設，為公司發(fā)展壯大再添新動力！

近年來，深圳建工在堅持“品質、安全、科技、綠色”建筑理念的同時，依托深圳市認定企業(yè)技術中心搭建自主創(chuàng)新平臺，大力開展技術創(chuàng)新及新技術的推廣應用，廣泛開展校企合作，獲得科學技術獎4項，獲得國家、省、市級工法70余項，專利60余項，編制行業(yè)規(guī)范2項；積極推廣應用建筑業(yè)創(chuàng)新技術，廣泛開展“小發(fā)明、微創(chuàng)新”活動，為施工質量的提高提供了有力的技術保障措施，創(chuàng)新效益日益凸顯。

特別是在2017年，深圳建工將“技術創(chuàng)新”作為年度管理的主題，并發(fā)布了“2017技術創(chuàng)新年”活動實施綱領，同時鼓勵推廣應用20項新技術。為此，該公司于去年積極開展各項技術創(chuàng)新活動：召開年度技術工作會議，建立技術創(chuàng)新管理組織機構；引領技術創(chuàng)新方向、搭建創(chuàng)新平臺、強力推進自主創(chuàng)新研發(fā);明確技術創(chuàng)新成果指標、匹配公司資質升級發(fā)展平臺;大力開展前瞻性施工技術研究，確保具備超高層建筑施工能力;加大重點新技術的推廣及應用;大力推廣BIM技術創(chuàng)新;規(guī)范綠色施工管理，凸顯綠色施工經(jīng)濟效益；利用建工學院平臺，做好技術人才培訓與培養(yǎng)。通過大力推進如砌體工程、模板工程、屋面工程等施工深化設計工作；推進重大新技術的運用，打造新一代建造體系，包括鋁模、爬架、全穿插式施工、裝配式建筑；積極倡導技術創(chuàng)收，讓技術轉化為生產(chǎn)力并產(chǎn)生經(jīng)濟效益；加大技術創(chuàng)新的獎罰力度，讓技術創(chuàng)新深入人心等舉措，該公司掀起了全員搞創(chuàng)新的高潮，“全員參與創(chuàng)新，讓技術創(chuàng)新同‘品質、服務’一樣，深入人心，讓技術成為深圳建工的核心競爭力 ，”楊有明說，這就是“技術創(chuàng)新年”活動的意義所在。

作為伴隨著特區(qū)發(fā)展成長起來的企業(yè)，敢闖敢試已成為深圳建工的特有風格。特別是在深圳大步邁入新一輪城市建設高潮的今天，深圳建工又前瞻性地開始打造以地區(qū)標桿、分公司標桿、大業(yè)主標桿為核心競爭力的“標桿工程”，拉開了新時期工程創(chuàng)優(yōu)的序幕。

楊有明介紹，這三個“標桿工程”分別是：每個城市有代表性的標桿工程，即達到全市觀摩工地條件；每個大業(yè)主有代表性的標桿工程，即在大業(yè)主全國或區(qū)域綜合評價排名中要進入前三；每個分公司有代表性的標桿工程，即要在公司內部綜合評價中獲獎。楊有明表示，推行標桿工程的目的，就是要以標桿項目確立集團工程標準，引領企業(yè)履約標準、質量標準、服務標準的提升。“公司不僅打造了多個標桿工程，同時非常注重標桿的迭代升級，確?！畼藯U工程’走得了、走得好、走得遠。”

在“三個標桿”指引下，該公司已涌現(xiàn)出一大批“標桿工程”。如深大學府醫(yī)院項目在深圳市建筑工務署檢查中多次取得第一，星河傳奇項目在星河集團“雙月檢”中取得全國第一，卓越大坪項目獲得卓越集團年度總包第一。楊有明說，這些項目反映了標桿工程建造標準，在大業(yè)主循環(huán)市場效應彰顯。

自“標桿工程”啟動以來，深圳建工陸續(xù)獲得了全國建筑業(yè)綠色施工示范工程、廣東省優(yōu)質結構工程、深圳市優(yōu)質工程、深圳市優(yōu)質結構工程、專利技術、施工工法、科技成果鑒定等獎項，為推動深圳建筑行業(yè)科技化、綠色化發(fā)展做出了積極貢獻。

同時，作為特區(qū)建設的首批入駐建企，今天的深圳建工還依然保持了多年來形成的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三體四標”整合型管理體系，以及禁止企業(yè)資質掛靠，禁止項目經(jīng)理承包，禁止勞務大包制度，禁止工程分類等科學嚴格的“四個禁止”管理制度。同時，繼續(xù)堅持標準化、專業(yè)化、精細化三大經(jīng)營管理理念，“目前，我們正在傾力打造新一代建造體系，并已初步有了雛形，”楊有明補充道。

不停頓，不止步，深圳建工正以特區(qū)“鐵軍”特有的創(chuàng)新和實干，續(xù)寫著深圳改革開放新傳奇。

(徐敏)