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為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，全面貫徹落實公司“服務(wù)建造”發(fā)展理念，以標(biāo)準(zhǔn)化推動公司品質(zhì)履約、規(guī)范管理，提升項目安全、質(zhì)量、環(huán)境、技術(shù)等履約能力，保證分公司高品質(zhì)發(fā)展，6月5日上午，深圳分公司召開標(biāo)準(zhǔn)化“百日行、千日治”專項行動啟動會。

 6月5日上午，深圳分公司召開標(biāo)準(zhǔn)化“百日行、千日治”專項行動啟動會，公司副總經(jīng)理刁鴻鵬、副總經(jīng)理兼深圳分公司經(jīng)理申楊毅，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門正副職及各項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、商務(wù)經(jīng)理等100余人參加了會議。

分公司副總工程師劉國全宣貫了公司標(biāo)準(zhǔn)化“百日行、千日治”專項行動啟動會精神，分公司副經(jīng)理馮曉輝公布了深圳分公司標(biāo)準(zhǔn)化“百日行、千日治”專項行動實施方案。

公司副總經(jīng)理刁鴻鵬結(jié)合董事長魏慶國和總經(jīng)理李曙東在公司標(biāo)準(zhǔn)化會議上的講話精神，對深圳分公司標(biāo)準(zhǔn)化推進提出了具體要求：

一是要統(tǒng)一思想，不要因成本因素影響標(biāo)準(zhǔn)化的推行，標(biāo)準(zhǔn)化的推行對項目實體質(zhì)量、減少環(huán)保風(fēng)險等方面有很大的益處；

二是策劃先行，策劃是實行的保障，分公司要深入了解項目情況，推動項目實施；

三是要務(wù)求實效，拒絕形式主義，深入推進標(biāo)準(zhǔn)化實施，提升項目整體建設(shè)水平；

四是要始終堅持“服務(wù)建造”理念，深刻理解“務(wù)實、簡約、執(zhí)行力2、盈利”的內(nèi)涵，用匠心做好建筑，為公司發(fā)展保駕護航。

與會人員進行了集體宣誓，并在“百日行、千日治”專項行動主題條幅上進行了簽名。

分公司經(jīng)理申楊毅作總結(jié)發(fā)言，表示深圳分公司將嚴(yán)格落實會議精神，仔細(xì)研究公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，成立標(biāo)準(zhǔn)化實施小組，制定分公司標(biāo)準(zhǔn)化實施制度及獎懲機制，把公司標(biāo)準(zhǔn)化落地落實。對于標(biāo)準(zhǔn)化推行，他提出了以下四點要求：

一是各項目要策劃先行、培訓(xùn)同步，所有項目策劃必須經(jīng)分公司、公司答辯后方可實施，策劃一旦形成，項目無條件執(zhí)行；二是新開項目100%標(biāo)準(zhǔn)化是分公司的底線，任何人任何區(qū)域任何項目不允許突破；

三是分公司要開展向羅祖德同志學(xué)習(xí)的活動，形成“比學(xué)超趕”的氛圍；

四是大力推行鋁模+爬架，積極采用裝配式安裝、薄抹灰等新技術(shù)，建立可行的高穿插模型，摸索高穿插施工的管理經(jīng)驗，為標(biāo)準(zhǔn)化落實創(chuàng)造條件。

百日行 千日治

全面貫徹落實“服務(wù)建造”理念

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化

提升項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平

為分公司的發(fā)展努力奮斗