信息來源: 中建二局第二建筑工程有限公司 信息提供日期:2019-06-26 瀏覽:6684
6月22日,公司董事長(zhǎng)、黨委書記魏慶國(guó)到西北分公司青白江萬達(dá)項(xiàng)目、天府萬達(dá)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
上午,魏慶國(guó)來到青白江萬達(dá)項(xiàng)目,對(duì)項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)情況、施工進(jìn)度、生產(chǎn)計(jì)劃等情況進(jìn)行了深入了解。魏慶國(guó)強(qiáng)調(diào),腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)具體工作,完成每一項(xiàng)具體任務(wù),達(dá)成每一個(gè)具體目標(biāo),穩(wěn)扎穩(wěn)打做好基礎(chǔ)練好內(nèi)功,才能將項(xiàng)目推向新高度。
會(huì)上,魏慶國(guó)指出,項(xiàng)目是公司競(jìng)爭(zhēng)并獲得業(yè)主認(rèn)可和社會(huì)認(rèn)同的源泉。針對(duì)項(xiàng)目下一步工作,他提出了以下幾點(diǎn)要求:
一要實(shí)行項(xiàng)目精細(xì)化建造,做好工程整體策劃和階段性策劃,確保施工目標(biāo)清晰,方法明確;
二要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面開展“百日行 千日治”行動(dòng),項(xiàng)目層面要充分領(lǐng)會(huì),全面落實(shí),提升項(xiàng)目安全、質(zhì)量管控水平,提高管理能力;
三要嚴(yán)格工程履約,踏實(shí)做好品質(zhì)履約;
四要推行項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,全員參與、開源節(jié)流,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利最大化;
五要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),定期組織標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)、各專業(yè)分包施工管理知識(shí)的學(xué)習(xí),大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)綜合管理能力;
六要心系職工群眾,開展好職工群眾慰問、“三送”活動(dòng)。
下午,魏慶國(guó)來到成都天府萬達(dá)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)首開區(qū)合院及二期高層施工進(jìn)度、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)查看。魏慶國(guó)指出,要進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,推進(jìn)安全、質(zhì)量、工序及管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化,打造精品工程,給萬達(dá)集團(tuán)和廣大業(yè)主一份滿意的答卷。
隨后,魏慶國(guó)在項(xiàng)目部全體職工大會(huì)上強(qiáng)調(diào):
一是要對(duì)7號(hào)地塊進(jìn)行全面復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提升項(xiàng)目管理水平;
二是要打有把握的仗。要做好后續(xù)地塊施工組織設(shè)計(jì)和策劃,堅(jiān)定信心,打造高端觀摩工地;
三是要走標(biāo)椎化道路。把日常管理行為標(biāo)椎化、工序標(biāo)準(zhǔn)化做透做實(shí),深入推進(jìn)“百日行 千日治”專項(xiàng)行動(dòng),打造高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)項(xiàng)目,樹立公司行業(yè)標(biāo)桿和品牌,讓業(yè)主滿意、放心。