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中建三局二公司華南公司嚴陣以待 全力打贏復工戰“疫”

近日，中建三局二公司華南公司認真貫徹局、公司疫情防控及復工工作部署，六措并舉抓細、抓牢、抓實防疫工作，全力保障復工安全有序。

一是防疫機制健全。發布《關于加強新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知》，成立“新型冠狀病毒肺炎防控工作領導小組”，相關部門分頭推進，以“統一指揮、快速響應、高效協調”為著力點，形成物資調配、健康調查、監督落實的動態管理體系，全面強化領導作用，為全體近千名員工保駕護航，至今未出現疑似病例或確診病例。

二是前陣指揮有力。遵循守土有責、負責、盡責的原則，各經理部經理、項目部值班領導班子作為第一責任人，牽頭業主、監理、專業分包及勞務分包單位成立聯防聯控組織，在所屬38個項目分別組成“疫情防控工作小組”，將責任環扣至個人，制定疫情防控工作方案及應急處置預案，具體實施治安防衛、消殺保潔、健康排查、對外聯系等工作，做到力量集中、不留死角。

三是基礎管控扎實。積極向當地街道辦呈報復工備案，簽訂《復產復工企業疫情防控承諾書》，全面實行辦公場所、項目工地封閉式管理；采用人性化管理嚴控人員聚集，取消食堂集體用餐，以配餐制解決人員用餐問題；以宣教海報、手冊和“學習強安”APP為載體，組織員工及勞務工人開展安全教育，筑強疫情防控的思想防線。同時，將監督力量全面覆蓋至各項目，組織春節期間值班員工和勞務工人擔任專職衛生監督員，負責防護監督、出入管控、體溫監測等任務，做到100%出入登記、每日早晚2場消殺，確保數據統計精準全面，基礎工作不走過場。

四是資源組織到位。提前籌備防控物資，為員工采購防護口罩102602個、測溫槍82把、噴灑器85臺、75度酒精657.5升、84消毒液1946.8升，全面充實一線防控物力，滿足復工基本需求。

五是產值產出持穩。靶向傾斜人力，生產系統管理人員通過集中調度，協調至擬完工結算的重點項目，確保效益不斷。對湖北及其他疫情高發區域探索包車形式，將勞務工人集中接送至深圳，降低途中感染風險，提高復工效率。

六是紀律防線堅固。印發《疫情防控工作紀律》，成立“防疫工作監督小組”，促使各級領導干部及專兼職紀檢監察員進入“戰時狀態”，帶動黨員發揮帶頭作用和示范作用。同時，用規矩和紀律倒逼責任落實，開放郵箱、電話聯系等監督方式，暢通信訪舉報渠道，將問題第一時間核查、第一時間解決。（吳清慧）

出入管控與體溫監測

項目崗亭進出口實名登記