楊正軍從投資的價值、投資發(fā)展公司自身存在的問題及解決措施三個方面作了強調：
要提高對公司投資業(yè)務的認識，堅定信心，進一步增強責任感和使命感。
要正確認識公司投資業(yè)務還處于發(fā)展初級階段這一事實，正視自身遇到的問題，對標先進單位找準差距。
一是緊盯組織績效目標承諾書和個人目標承諾書，學好用好公司戰(zhàn)略地圖解碼工具，層層抓落實。
二是緊抓投資公司三會工作報告和各系統、各SPV公司工作報告落實。
三是落實好“找差距、抓落實”專項行動，不斷推動主題教育常態(tài)化、制度化，將黨建優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢。
楊正軍要求，要把防控疫情作為當前最重要的政治任務來抓，壓實主體責任，加強疫情監(jiān)測，備足防疫物資，確保員工安全，并積極支持防疫工程建設，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
廖新華肯定了投資業(yè)務對中建科工的支撐作用，他提出三點要求：
一是在投資項目拓展方面，要落地優(yōu)質項目，踐行公司“多打糧食”的要求。
二是在結構化融資方面，要從項目跟蹤開始策劃股權融資來源、模式，做到心中有數。
三是在投資回款方面，達到回款條件的SPV公司要抓好回款工作，完成年度回款目標。
左旭平對奮斗在投資戰(zhàn)線的全體員工的辛勤付出表示感謝，并對本次的會議效果表示肯定。他強調：
一是敢做事。要增強信心，勇于擔當，攻堅克難，做到守土有責、 守土負責 、守土盡責，形成統一的思想和硬朗的作風。
二是做成事。投資系統目標清晰，投資發(fā)展公司要盡快下達各SPV公司的年度指標。要按照公司要求，總體目標不動搖；在疫情防控期間要做好工作計劃，疫情結束后迅速行動。
三是做好事。投資發(fā)展公司要以高度的政治責任感做好疫情的防控，在保證安全的前提下做好復工。投資項目要提高站位，對標系統內優(yōu)秀單位，不斷提升管理能力。
