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3月6日，中國一冶深圳公司召開機關“強意識、提能力、轉作風”專項行動啟動會。公司領導殷滇、吳偉、徐攀、喻程、閆峰、武群山，各部門負責人、支部委員及項目相關管理人員線上線下參加。會議由公司黨委委員、副總經理閆峰主持。

公司黨委書記、總經理殷滇指出，要將此次會議作為轉變干部員工思想觀念、工作作風、能力建設、解決問題的重要契機，主動擔當作為，把思想和行動統一到集團公司“2131”“7541”戰略目標上來，時刻保持坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感，全面確保專項行動在公司落實落地開展，從而扎實推動公司高質量發展，勇當集團公司在粵港澳大灣區建設的排頭兵。

一是要提高政治站位，切實增強抓好作風效能建設的責任感。要堅持把政治建設擺在首位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，突出學習宣傳黨的二十大精神，貫徹落實中國五礦、中冶集團及一冶集團工作部署和要求，一級抓一級、一級帶一級，切實把責任擔起來，把壓力傳下去，以更高站位、更大格局、更強擔當，全力開創公司高質量發展新局面。

二是要加強思想轉變，高度認識機關作風對公司高質量發展的重要性。公司機關是公司決策、管理、運營的中樞，加強作風建設是機關地位作用的內在要求，是打造一流干部隊伍的關鍵所在，更是推進公司高質量發展的客觀需要，公司領導干部要以身作則、率先垂范，形成上行下效的“頭雁作用”，全體職工要立足崗位、歷練“本領”，展現公司干事創業的精神風貌。

三是要堅持對標對表，深刻剖析作風建設中存在的突出問題。要嚴格按照集團公司《“強意識、提能力、轉作風”專項行動實施方案》中政治建設、履職盡責、為基層服務、紀律作風等四個方面查差距、找不足，找準查實自身存在的突出問題，深入剖析原因，做到真學習、真思考、真反思，真正找出深層次、根本性的作風問題。

四是要注重結果導向，真抓實干推動公司作風建設取得新成效。對照查擺出來的問題，要逐條對賬認領，細化整改內容、整改措施、整改時限，注重在思想認識上、工作方法上深刻反思，既要做到立行立改，也要發揚釘釘子精神，持之以恒抓、堅持不懈改，見實效、開新局，助力公司全年各項任務目標順利完成。

五是要堅持鞏固拓展，把作風建設工作作為長期任務抓實抓好。要建立長效機制、優化工作制度，強化組織領導和常態化監督，推動作風建設工作貫徹始終，以行之有效的舉措，促進公司全體員工工作理念、能力素質實現大提升，構建科學規范、務實高效的紀律作風，為公司高質量發展持續賦能。

公司黨委副書記、紀委書記、副總經理吳偉傳達了集團公司“強意識、提能力、轉作風”專項行動啟動會會議精神，宣貫了集團公司《“強意識 提能力 轉作風”專項行動實施方案》重要內容，并針對公司機關“強意識、提能力、轉作風”專項行動，提出了三點要求。

一是要精心組織、強力推進。要注重建章立制抓長效，結合集團公司《“強意識 提能力 轉作風”專項行動實施方案》，根據公司發展實際，制定相應實施方案和工作措施，成立活動工作領導小組和工作組，確保專項行動扎實開展。

二是要突出重點、統籌推進。要把專項行動融入到公司日常經營管理、市場開拓、項目建設等具體的業務行動中，對照集團公司“2131”奮斗目標和建設一流企業標準，以更新的觀念、更優的作風、更強的本領，狠抓各項工作落地落實。

三是要強化督導、扎實推進。公司紀委要對“強意識、提能力、轉作風”專項行動進行專項督導，著力強化動態考核的意識，制定計劃、明確目標，把干與不干、干好干壞、干多干少區分開來，形成嚴肅鮮明的工作導向。