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江蘇華建深圳分公司第一期管理人員技術(shù)能力提升班開班培訓(xùn)

2023.03.08

為進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目管理人員技術(shù)能力提升，加快企業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)，公司第一期管理人員技術(shù)能力提升班于3月8日正式開班并成功舉辦首次培訓(xùn)。江蘇華建深圳分公司黨委書記、總經(jīng)理吳碧橋，各工程處技術(shù)主任及培訓(xùn)班全體學(xué)員參加開班儀式，公司副總經(jīng)理周起太主持儀式。

吳碧橋總經(jīng)理作開班動(dòng)員講話，他介紹了舉辦培訓(xùn)班的意義，并對(duì)全體學(xué)員提出了“學(xué)精神、換腦筋、長本領(lǐng)、交朋友”的殷切期望和要求，勉勵(lì)大家既要學(xué)習(xí)華建人的敢為人先、拼搏進(jìn)取的“拓荒牛精神”，還要拓展思維模式，學(xué)習(xí)新事物，提升自己的專業(yè)技能，利用平臺(tái)結(jié)識(shí)志同道合的朋友，賦能個(gè)人的未來發(fā)展之路。

隨后，吳總作了《在傳承和創(chuàng)新中推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展》的專題講座，追尋了華建創(chuàng)業(yè)精神、分析了企業(yè)發(fā)展面臨的形勢、指出了當(dāng)前存在的短板與不足，指明了企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展的方向。

下午，周起太作了《優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報(bào)及驗(yàn)收》的專題輔導(dǎo)，重點(diǎn)講解了深圳市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、廣東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的申報(bào)條件、檢查和驗(yàn)收、評(píng)委會(huì)要求和注意事項(xiàng)等相關(guān)內(nèi)容。技術(shù)處繆昌華作了《科技成果編寫交流》的講課，講解了科技成果分類及申報(bào)的意義，工法、QC等成果編寫及注意事項(xiàng)。

學(xué)員們緊緊圍繞培訓(xùn)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入交流、互通有無。大家紛紛表示，培訓(xùn)課程具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性，要把所學(xué)內(nèi)容真正應(yīng)用到平時(shí)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新等日常工作中，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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江蘇華建深圳分公司榮獲“2022年度深圳市AAA級(jí)信用企業(yè)”等多項(xiàng)殊榮

2023.03.03

3月3日下午，深圳建筑業(yè)協(xié)會(huì)八屆三次會(huì)員代表大會(huì)在設(shè)計(jì)大廈多功能報(bào)告廳召開，公司榮獲多項(xiàng)殊榮。綜合榮譽(yù)方面：公司榮膺“2022年度深圳市建筑施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)AAA級(jí)”；公司被表彰為“2022年度創(chuàng)國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)先進(jìn)單位”。單項(xiàng)榮譽(yù)方面：天悅壹號(hào)雅軒、璽苑、玖苑工程獲“深圳市優(yōu)金牛獎(jiǎng)”，家天下花園（二期）樁基及主體工程獲“深圳市優(yōu)”。此外，公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師姚建國被表彰為“2022年度深圳市優(yōu)秀施工企業(yè)家”；公司辦公室戴運(yùn)松被表彰為“十佳通訊員”；公司經(jīng)營計(jì)劃處任梟雄被表彰為“十佳統(tǒng)計(jì)員”。

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江蘇華建深圳分公司總經(jīng)理吳碧橋帶隊(duì)赴招商蛇口參觀交流

2023.03.01

3月1日，江蘇華建副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理吳碧橋帶隊(duì)赴招商蛇口參觀交流，受到招商蛇口副總經(jīng)理呂斌等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待。

吳碧橋總經(jīng)理一行首先參觀了招商蛇口展示中心，詳細(xì)了解招商蛇口歷史沿革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在座談會(huì)上，呂斌副總經(jīng)理對(duì)吳碧橋總經(jīng)理一行的到來表示熱烈歡迎，介紹了招商蛇口近年來的發(fā)展?fàn)顩r，以及戰(zhàn)略布局，分享了重點(diǎn)區(qū)域市場的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)江蘇華建作為總承包合作商提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示感謝。

吳碧橋首先感謝呂斌副總經(jīng)理的熱情接待，并回顧了江蘇華建和招商蛇口的合作歷程，表示雙方合作歷史悠久、過程愉快，隨后介紹了江蘇華建的施工、房地產(chǎn)開發(fā)、金融等板塊概況，以及江蘇華建成立四十周年系列活動(dòng)情況。

雙方就從施工合作拓展到地產(chǎn)開發(fā)合作達(dá)成了共識(shí)，一致認(rèn)為要在華東、華南、成渝等市場的核心城市的核心地段的開發(fā)投資上加強(qiáng)合作，建立總對(duì)總的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，合作互信，未來在公平合作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)共贏。

江蘇華建副總經(jīng)理兼江蘇華建地產(chǎn)集團(tuán)董事長王吉騫、招商蛇口華東公司副總經(jīng)理兼上海公司總經(jīng)理溫恩奇等參加上述活動(dòng)。

工程處新聞速遞

深圳市公安局刑科中心項(xiàng)目被福田區(qū)授予“生態(tài)堡壘”黨建聯(lián)創(chuàng)綠色示范工地

3月3日，福田區(qū)生態(tài)環(huán)境管理局召開現(xiàn)場會(huì)，向在綠色共建、降噪減排、化解投訴等方面做出成效的10個(gè)在建工地授予2022年度“生態(tài)堡壘”黨建聯(lián)創(chuàng)綠色示范工地榮譽(yù)牌，公司深圳市公安局刑科中心項(xiàng)目受到表彰。

該項(xiàng)目在施工過程中，按照新發(fā)展理念管理治理工地，堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)“6S管理”，積極發(fā)揮黨建聯(lián)創(chuàng)作用，在文明創(chuàng)建、噪音揚(yáng)塵防治、維護(hù)穩(wěn)定、綠色施工等方面做了不少工作。去年，項(xiàng)目多次被福田區(qū)評(píng)為“十凈工地”與“十靜工地”，今年1月繼續(xù)榮登福田區(qū)“十優(yōu)”工地榜單。

（七處二工區(qū)）

第七工程處開展2月份綜合大檢查

3月3日至4日，江蘇華建深圳分公司第七工程處主任吳桂松在深圳組織開展了2月份月度綜合大檢查。主任室、各科室負(fù)責(zé)人參加檢查。檢查組先后檢查了特發(fā)觀月臺(tái)、中海學(xué)仕里、時(shí)代之光、恒大珺睿大廈、中糧大悅廣場、美盛嶺尚苑、臻文府、以及英泰工業(yè)區(qū)等7個(gè)在建項(xiàng)目。

檢查組集中聽取各項(xiàng)目部當(dāng)前施工情況匯報(bào)，并分成若干小組，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量、兩制管理、財(cái)務(wù)管理、總分包結(jié)算管理以及有關(guān)基礎(chǔ)臺(tái)賬等進(jìn)行檢查。

在項(xiàng)目現(xiàn)場檢查和軟件資料檢查結(jié)束后，檢查組集中對(duì)檢查意見進(jìn)行反饋，對(duì)存在問題逐一點(diǎn)評(píng)，并提出改進(jìn)建議。各分管主任結(jié)合各自分管工作，就當(dāng)前工作重點(diǎn)、隱患整改以及解決措施等提出要求。

檢查結(jié)束。吳桂松主任總結(jié)講話，并提出具體工作要求，他指出，新開項(xiàng)目要確定好管理目標(biāo)，提升自我要求；施工過程中，不能逾越安全管理紅線，創(chuàng)新棟號(hào)長制，確保管理措施到位，制定一定的獎(jiǎng)懲措施。

（第七工程處）

第七工程處召開安全生產(chǎn)暨公司文件宣貫會(huì)

3月5日晚，七處召開工程處安全生產(chǎn)暨公司文件宣貫會(huì)，主任室、各項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理、各科室負(fù)責(zé)人共30余人參加會(huì)議。會(huì)議由七處主任吳桂松主持。

會(huì)上，安全科科長潘震、生產(chǎn)主任石紅林、技術(shù)主任陳偉、副主任許華兵、經(jīng)營主任錢承榮依次帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)相關(guān)工作提出要求，吳桂松主任對(duì)以上人員的宣貫內(nèi)容給予高度肯定，并結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際情況提出以下要求：一、全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，落實(shí)好全員安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)月度檢查內(nèi)容對(duì)安全隱患進(jìn)行排查整治，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。二、創(chuàng)新管理模式，注意風(fēng)險(xiǎn)把控，提高經(jīng)營質(zhì)量，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。三、認(rèn)真落實(shí)華建2023年年度工作打算，全力聚焦經(jīng)營開拓，精益管控，成本管控。四、強(qiáng)化項(xiàng)目履約能力，珍惜“江蘇華建”的金字招牌，以現(xiàn)場換市場，同向而行，同呼吸共命運(yùn)。

（第七工程處）