“戴口罩、勤洗手、不聚集……”在深中通道項目中山駐地，疫情防控的宣傳標(biāo)語和視頻語音提示隨處可見；門口安保嚴(yán)陣以待，員工統(tǒng)一佩戴口罩，進入時逐個接受體溫檢測及登記；科學(xué)設(shè)置隔離區(qū)，配備充足，外省外地返工人員按照要求自覺進行隔離……在全國多地迎來節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重要時期，為有效防止新型冠狀病毒感染的肺炎疫情擴散，保障項目安全有序復(fù)工，深中通道一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，按照施工組織計劃和疫情防控要求切實開展節(jié)后復(fù)工準(zhǔn)備，做好防控機制、員工排查、設(shè)施物資、內(nèi)部管理等四個到位，分標(biāo)段、分工點逐步復(fù)工。
深中通道是集“橋、島、隧、水下互通”為一體的跨海集群工程，全長24公里，項目東接深圳機荷高速，跨越珠江口，西至中山馬鞍島，與建設(shè)中的中開高速及規(guī)劃中的中山東部外環(huán)高速對接，實現(xiàn)在深圳、中山及廣州南沙登陸。深中通道島隧土建工程分為4個標(biāo)段，鋼殼制造2個標(biāo)段，橋梁土建工程4個標(biāo)段，索鞍索夾與鋼箱梁制造分為5個標(biāo)段，含設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)測等參建單位多達46家，涉及行業(yè)多，人員地理位置分布廣。目前，除在湖北的人員，建設(shè)單位主要管理人員基本到崗，正常開展各項工作；各土建參建單位主要管理人員已基本到崗。隨著春節(jié)后“三返”高峰到來，深中通道預(yù)計返工總?cè)藬?shù)為6211人，其中管理人員約1200人，務(wù)工人員5011人。
“深中通道項目嚴(yán)格落實國家及屬地疫情防控工作要求，做好防控機制、員工排查、設(shè)施物資、內(nèi)部管理等四個到位，有序推進經(jīng)安全生產(chǎn)檢查具備復(fù)工條件的施工現(xiàn)場復(fù)工生產(chǎn)，計劃于2月底全面復(fù)工?！鄙钪型ǖ拦芾碇行闹魅瓮鯁~表示。
按照交通運輸部及省政府等文件要求，深中通道管理中心嚴(yán)格落實相關(guān)防控措施，在確保疫情防控的基礎(chǔ)上力促項目安全有序復(fù)工：
一是加強節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)管理，制定安全措施，從人員、設(shè)備、材料等方面進行全面檢查，確保關(guān)鍵崗位人員、設(shè)備設(shè)施、施工環(huán)境等滿足安全生產(chǎn)要求，做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及交底工作，保證復(fù)工后的施工質(zhì)量、安全措施落實到位。
二是通過“1+21+351”網(wǎng)格化聯(lián)防聯(lián)控措施，即“1個聯(lián)合黨總支部+21個參建基層黨組織+351名建設(shè)者黨員”，建立起疫情防控管理體系，分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用，做好疫情防控物資保障工作，科學(xué)布置隔離場所和體溫監(jiān)測點，實施施工現(xiàn)場封閉管理，嚴(yán)格用工實名制和工地進出管理，加強場地的通風(fēng)、消毒和衛(wèi)生管理及隔離區(qū)管控，合理調(diào)整施工組織方式，減少或避免人員聚集。
三是全面組織摸底排查施工、監(jiān)理等參建人員返崗情況，做好信息登記，做好體溫檢測、個人防護和必要的隔離觀察，配備足夠數(shù)量的衛(wèi)生防護用品和應(yīng)急物資。
四是面對受疫情影響導(dǎo)致原材料短缺、人力資源短缺、防疫物資緊缺及船機設(shè)備進場受限等關(guān)系到全面復(fù)工的問題，充分發(fā)揮建設(shè)單位主導(dǎo)作用，督促各參建單位及時組織人員分批次進場，做好勞務(wù)隊伍替換工作；對開工所需的鋼筋、水泥、地材等各類物資提前進行協(xié)調(diào)保供及儲備；爭取屬地政府的支持與幫助，為工程施工創(chuàng)造有利條件。“逆風(fēng)前行”戰(zhàn)疫情，接下來深中通道項目將全面貫徹堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策的要求，有效落實衛(wèi)生健康部門的疫情防控措施和要求；及時掌握各參建單位建設(shè)者所在位置、身體狀況、是否接觸疫區(qū)人群等詳細信息，全力以赴做好疫情防控工作；繼續(xù)加強辦公場所的管理，群策群力，落實好防疫物資的采購，做好打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備，團結(jié)帶領(lǐng)廣大建設(shè)者堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。 
