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疫情就是命令，防控就是責任。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國華西在深圳市住房和建設(shè)局的正確指導(dǎo)下，堅持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手都要抓”、“兩手都要硬”，根據(jù)《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于加強工程項目封閉管理實行持碼進出場制度的通知》，制定并發(fā)布了《深圳市建設(shè)工程疫情防控實名登記及健康排查操作指引》。

 

 

 

中國華西根據(jù)《深圳市建設(shè)工程項目疫情防控和復(fù)工指引》規(guī)定，認真做到“四個到位”：防控機制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位。同時，公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組靠前指揮，深入項目一線，檢查各項目疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，督促各項目部認真落實《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于加強工程項目封閉管理實行持碼進出場制度的通知》，著力加強封閉式管理、嚴格落實個人信息掃碼登記、實施人員進出持碼查驗等三個方面內(nèi)容和以下八項具體措施。

 

 

▲中國華西疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組

沉入一線，靠前指揮

 

全面加強封閉式管理

強封閉式管理

▲項目部網(wǎng)格化分區(qū)

 

一是加強網(wǎng)格化封閉管理。按照網(wǎng)格化分區(qū)防控的要求，將施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等功能區(qū)進行圍合，只保留一個出入口，禁止非作業(yè)人員隨意進入。二是加強出入口進出管理。各功能區(qū)出入口設(shè)專人值班值守，落實進出查驗登記和體溫測試要求并嚴格建檔記錄。三是加強內(nèi)部人員流動管理。嚴格生活區(qū)管理，項目從業(yè)人員除上下班外原則上不得進出，督促從業(yè)人員不得聚集交流。

 

在項目一線，中國華西對在建項目實施封閉式管理，建立人員疫情監(jiān)測檔案，實時追蹤員工身體狀況。對于分批返崗的員工，項目設(shè)置觀察區(qū)，所有返回項目的人員需根據(jù)當?shù)叵嚓P(guān)政策要求進行隔離，隔離期滿且確保身體無恙才可進入施工現(xiàn)場，切實做到了“外防輸入、內(nèi)防擴散”。

 

 

全面加強個人信息掃碼登記

 

全面加強個人信

▲項目部專屬二維碼

 

四是堅持掃碼登記“不漏一個項目”。項目部必須按照掃碼登記的有關(guān)要求，組織從業(yè)人員上報個人信息。五是堅持掃碼登記“不漏一名人員”。項目部須在現(xiàn)場醒目位置張貼項目專屬二維碼并廣泛宣傳掃碼要求，認真組織項目所有參建人員進行掃碼登記，未進行掃碼登記的人員一律不得進場。六是堅持人員健康“每日申報”。項目部嚴格要求從業(yè)人員每天早晚兩次如實申報個人體溫等健康狀況，并對身體異常人員按有關(guān)規(guī)定落實防控措施。

 

▲項目部健康申報指南

 

中國華西嚴格按照深圳市住房與建設(shè)局部署安排，要求項目部通過“深圳市建筑業(yè)實名制分賬制”公眾號如實掃碼登記個人信息。采取“一日一報”方式，對疫情防控工作進行實時監(jiān)控，并建立“一單位一部門一冊”的信息報送機制，及時監(jiān)控人員流動和返崗情況。

 

 

全面實施人員進出持碼查驗制度

 

 

七是嚴格落實“進出示碼”要求。各項目從業(yè)人員進出各網(wǎng)格化分區(qū)區(qū)域，需出示個人信息二維碼，并向值守人員說明進出理由，否則不得進出。八是嚴格落實“進出必查”要求。項目出入口值守人員須對每一個進出人員的個人信息二維碼進行查驗，同時進行體溫測試，一旦發(fā)現(xiàn)異常人員，立即報請項目負責人按規(guī)定進行處置。

 

 

下一步，中國華西將按照習近平總書記“繼續(xù)毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，有序恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序” 重要講話精神，精準施策，為全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)兩場戰(zhàn)役貢獻力量，彰顯國企擔當。