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深圳速度的誕生

葉春霖 

中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)的出現(xiàn)是八十年代大改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平同志發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)偉大戰(zhàn)略的重要決策。深圳特區(qū)是四大經(jīng)濟(jì)特區(qū)（深圳，珠海，汕頭，廈門）的重中之重。為了加快深圳特區(qū)的建設(shè)步伐。冶金部建設(shè)司司長羅昌仁同志奉命前往深圳，任深圳市市委書記。不久后改任深圳市副市長，主管全市的基建工作。當(dāng)時的深圳還是一個荒涼偏僻的邊陲小鎮(zhèn)，農(nóng)田阡陌，水草低洼地到處都是，連一條正規(guī)的道路都沒有，要在這里搞建設(shè)，其難度之大可想而知。

羅昌仁同志上任后不久，重任在肩，日夜運(yùn)籌帷幄，調(diào)兵遣將。他首先想到的就是他原先的子弟兵，第一冶金建設(shè)公司（后稱一冶），對這支隊(duì)伍的各方面情況他了如指掌。因此，他向一冶發(fā)出了邀請函。歡迎南下深圳，參加深圳特區(qū)的建設(shè)。一冶接受了邀請，立即派出了十多人的小組前往深圳考察。一冶黨委聽取了考察小組的匯報(bào)，分析了一冶當(dāng)前的形勢，武鋼項(xiàng)目基本完成，任務(wù)不多，而深圳特區(qū)又是待開發(fā)的處女地，百業(yè)待興，前途無量，英雄大有用武之地。一冶黨委當(dāng)機(jī)立斷，組織兵力揮師南下，在深圳建功立業(yè)。

1981年3月春節(jié)剛過，一支上千人的隊(duì)伍，迎著春天的朝陽，登上南下的列車，從武漢千里迢迢前往深圳，支援特區(qū)的建設(shè)。同時，他們發(fā)現(xiàn)不少主力施工隊(duì)伍都來了，連勞苦功高的解放軍工程兵01支隊(duì)也來了，他們意識特區(qū)大開發(fā)的會戰(zhàn)場面即將拉開。當(dāng)時迫在眉睫的工程就是開山修路，七通一平和排洪方溝，尤其是排洪溝二公里多長，工程量大，工期短，難度大，少有單位愿意問津。市委把這些光榮而艱巨的任務(wù)交給一冶，要求他們必須在雨季洪水來臨之前完成任務(wù)，確保市區(qū)免除水患，排除洪水對市區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)的威脅，為特區(qū)建設(shè)全面開工創(chuàng)造良好的條件。命令一下，一冶人的驚人的毅力，排除萬難，在方溝的施工中，戰(zhàn)勝了危險(xiǎn)的流沙，勝利地完成了這項(xiàng)光榮而又艱巨的任務(wù)。確保了市區(qū)免除水患之苦，為市區(qū)各項(xiàng)工程的開工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，得到市政府和全市人民的好評！

為了加快特區(qū)建設(shè)步伐，市委決定本著改革的精神，要求所有工程項(xiàng)目都要實(shí)行招標(biāo)的辦法。

絕不能走老路，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時代下，施工單位慢慢爬，任務(wù)完不成，看著國家的大鍋飯、鐵飯碗的分配辦法。即將開工的深圳國商大廈，就是實(shí)行招標(biāo)辦法發(fā)包，這是深圳特區(qū)開工的第一幢高層建筑，這幢高層建筑實(shí)際上是由東、北兩幢20層高的辦公大樓和二層三層的副樓組成，總建筑面積為52000多平方米。在1981年上半年，曾經(jīng)由市建委下達(dá)給廣東省一家建筑公司承建，但該司堅(jiān)持要每平方米造價(jià)580元，工期兩年。外商認(rèn)為要價(jià)太高而無法接受，造成了遲遲不能開工，使特區(qū)建設(shè)的新局面無法展開。為此，市政府決定實(shí)行招標(biāo)，讓中外的建筑公司都來參加投標(biāo)，誰的造價(jià)低，工期短，質(zhì)量好，誰就中標(biāo)承建。市委這一決定，就像一聲春雷，在大鍋飯，鐵飯碗中炸開了，使在深的建筑業(yè)從業(yè)人員大吃一驚！相互間增加了解，探討標(biāo)價(jià)，準(zhǔn)備參加投標(biāo)。一場從公開轉(zhuǎn)入地下的投標(biāo)爭奪戰(zhàn)，在深圳特區(qū)靜悄悄地進(jìn)行著。來自國內(nèi)的施工企業(yè)對招投標(biāo)的辦法比較陌生，深感做標(biāo)的難度很大，擔(dān)心中不了標(biāo)，來自香港和國外的一些建筑公司，他們習(xí)慣了招標(biāo)承包制的辦法，公開揚(yáng)言“實(shí)行招標(biāo)，我們是行家，穩(wěn)贏”。鹿死誰手，拭目以待。

招標(biāo)消息傳開后，一冶深圳工程（一冶駐深圳的指揮機(jī)構(gòu)下稱工程處）與一公司經(jīng)過多方分析研究，決定參加投標(biāo)且標(biāo)價(jià)不能太高，只要能中標(biāo)，保本就行了，干好了，站穩(wěn)腳跟，創(chuàng)下牌子不怕沒有活干。統(tǒng)一了認(rèn)識以后，他們一方面組織人力做標(biāo)，一方面派出有關(guān)人員打聽其他單位的做標(biāo)情況，綜合了來自各方面的消息后，他們決定每平方米造價(jià)398元，工期一年半；并報(bào)請建設(shè)公司研究同意后，由工程處正式向房地產(chǎn)公司提出了報(bào)價(jià)單，參加投標(biāo)的單位，從最初的十多家只剩下九家，這九家有來自香港的也有來自國內(nèi)的。

1981年9月7日正式開標(biāo)，一冶深圳工程處以每平方米造價(jià)398元（比其他單位少100多元）和工期一年半（比其他單位少半年）的絕對優(yōu)勢，獨(dú)占鰲頭，勝利奪標(biāo)！緊接著工程處同市房地產(chǎn)公司正式簽訂了承建港商投資的國商大廈工程合同,造價(jià)398元一平方米，工期18個月，1983年4月竣工，提前一天港商獎1萬元港幣，拖延一天罰款港幣1萬元。合同簽訂后，外界議論紛紛。那么低的造價(jià)，那么短工期都干，為什么？不好理解！緊接著1981年10月8日在國商大廈工地上，紅旗飄揚(yáng)，鑼鼓喧天。鞭炮齊鳴，人聲鼎沸，告訴人們國商大廈開工了，一冶領(lǐng)導(dǎo)專程從武漢趕來，揮鋤破土，主持了隆重的開工典禮，市委領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人，也親臨現(xiàn)場指導(dǎo)和祝賀！這隆重?zé)狒[的壯觀場面，好像向全國人民宣告：深圳特區(qū)最繁華熱鬧的羅湖商業(yè)區(qū)的建設(shè)拉開序幕了,它將會以排山倒海之勢，高速度的向前發(fā)展。深圳特區(qū)的建設(shè)將以它驚人的速度載入史冊！

一冶深知知識就是力量，技術(shù)可以改變生產(chǎn)力，因此他們早就未雨綢繆，用網(wǎng)絡(luò)的辦法全面分析了高層建筑的主要施工方法和程序，積極主動地根據(jù)先急后緩的辦法分析，分階段地進(jìn)行施工準(zhǔn)備，并在這個基礎(chǔ)上，采取了三管齊下的辦法：一是積極的組織力量，精準(zhǔn)選擇一些個別項(xiàng)目，既不影響后面工程的施工，并為后面工程創(chuàng)造條件的先開工；二是改變做施工組織總設(shè)計(jì)的方法。本著先急后緩，先地下后地上，先結(jié)構(gòu)后裝修；三是由副經(jīng)理、工程師，技術(shù)人員及老工人組成三結(jié)合小組分赴上海、南京、北京和廣州等地，參觀學(xué)習(xí)高層建筑施工方面的知識。在施工實(shí)踐中，這些辦法都取得了良好的效果。最典型的就是處理地基下的樁頭。國商大廈基礎(chǔ)有200多根樁，直徑一米的鋼筋混泥土樁，露出基礎(chǔ)混凝土部分的樁頭都要砍掉，通常的辦法都是用人工砍樁，既笨又累又耗時，還容易延誤工期。一冶人機(jī)智地采用了控制爆破的新技術(shù)，用20天就把樁頭全部鏟除掉了，還提前了30天的工期。

為了加快工程進(jìn)度，冶金部和一冶建設(shè)公司，給一公司增派了不少進(jìn)口的施工機(jī)械，這對一公司的人來說是如虎添翼，從半個月十二天一層樓發(fā)展到十天幾天一層樓。但好景不長，速度又緩慢下來了，經(jīng)再三動員，做工作，九天一層的這個坎還是進(jìn)不去，黨委書記齊文學(xué)同志召開了在崗人員的座談會，與會人員異口同聲地說：“大鍋飯，鐵飯碗，平均主義闖的禍”，干多干少不分，干好干壞不分，干與不干也不分，這三個不分影響了工人的積極性、創(chuàng)造性沒有得到充分的發(fā)揮，加之在管理上也存在一些問題，因此造成了工程進(jìn)度緩慢不前。問題找到了，黨委馬上召開了緊急會議，會上他們分析了黨的三中全會以后，農(nóng)村面貌大為改觀，農(nóng)民的積極性很高，生產(chǎn)上去了，其原因就是國家實(shí)行了以“包”字為中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。為什么不可以？我們也搞一個以“包”字為核心的什么經(jīng)濟(jì)責(zé)任制呢？經(jīng)過再三的分析研究，他們決定把“包”字用到日常施工管理工作上來。之后經(jīng)過一些時間的調(diào)查研究和籌備，他們根據(jù)國商大廈的工程特點(diǎn)，組成了由各個工種參加的，東樓和北樓兩個綜合包工隊(duì)。實(shí)行包工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。對兩個隊(duì)實(shí)行“四包、四保、一獎勵”的辦法。一是包任務(wù)，保工期，實(shí)行定員；二是包定額、保進(jìn)度，多勞多得；三是包消耗、保節(jié)約，降低成本；四是包安全，保質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。如發(fā)生質(zhì)量或安全事故，按不同情況扣發(fā)超額工資，直至給予行政紀(jì)律處分。實(shí)行了經(jīng)濟(jì)綜合承包責(zé)任制以后，職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來了，工效提高了，速度也加快了。從10天一層樓到9天、8天一層，樓層就像芝麻開花節(jié)節(jié)高。

過去參觀學(xué)習(xí)的人，聽過了七天一層樓的經(jīng)驗(yàn)介紹，他們有人提出來，別人能干，我們?yōu)槭裁床荒芨桑课覀儸F(xiàn)在不是干到8天一層樓了嗎？公司領(lǐng)導(dǎo)聽到他們的議論，趁機(jī)找他們研究如何沖刺七天一層樓的辦法，并告訴他們，古今中外有志者事竟成。 正在這時，羅湖區(qū)工程指揮部召開了高層建筑施工企業(yè)工作會議。會上羅昌仁副市長在講話中指出，月干三層是國內(nèi)的水平，月干四層是香港的水平，也是當(dāng)前國際上的水平，希望各單位努力趕上和超過這個水平，為特區(qū)建設(shè)增光，根據(jù)會議安排，一公司副經(jīng)理葉春霖同志介紹了國商大廈施工組織總設(shè)計(jì)有關(guān)情況和當(dāng)月干四層樓的施工部署，會議進(jìn)入討論月干四層的時候，大多數(shù)與會者認(rèn)為按目前圈內(nèi)水平有很大困難，對一公司提出月干四層將信將疑。

為了抓好典型，用典型引路，用事實(shí)說話，羅昌仁副市長當(dāng)機(jī)立斷，在散會后立即把與會的工程處主任和一公司副經(jīng)理葉春霖同志叫到羅湖區(qū)工程指揮部，語重心長的對他們說：“你們一個月干三層樓，我沒有話說，如果你們一個月干四層五層，我為你們叫好！但我希望你們不要等到八月份再去趕超，就在六月份或七月份，一個月干四層，創(chuàng)下7天一層樓的深圳速度，我就可以對外說“香港能辦到的，我們特區(qū)也能辦到，外國人能夠干的，我們中國工人階級也能干得了”羅副市長的一席話，聽得他們熱血沸騰，各自回到單位后，向黨委書記作了詳細(xì)的匯報(bào)。接著工程處領(lǐng)導(dǎo)和一公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，認(rèn)為北樓第14、15、16三層都是以7天一層的速度完成的，現(xiàn)在剩下17到20共四層，一個月攻下來應(yīng)該是有把握的，統(tǒng)一了認(rèn)識后，他們號召廣大職工，掉它幾斤肉，也要確保完成這光榮而又艱巨的政治任務(wù)，北樓包工隊(duì)的全體職工，個個都是好樣的，在工程處和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支援下，在機(jī)電裝等單位的全力配合下，苦戰(zhàn)了26天攻下了這四層樓，把勝利的紅旗插上了國商大廈北樓的頂端！

當(dāng)工程處主任和一公司副經(jīng)理向市委報(bào)捷報(bào)時，市委副書記周鼎同志，高興地接過了捷報(bào)，激動地說；“你們干得很好，市委向你們祝賀！你們?yōu)樘貐^(qū)建設(shè)爭了光，為中國工人階級爭了氣！”

東樓包工隊(duì)的同志們，看見北樓的戰(zhàn)友們，用26天干下四層樓，受到了很大的震憾，也受到了很大的鼓舞，他們異口同聲的說“趕上去”。

欲窮千里目，更上一層樓，在工程處和公司領(lǐng)導(dǎo)以及技術(shù)員幫助下，他們打出了“學(xué)北樓，趕北樓，我們要更上一層樓”的口號，用橫幅標(biāo)語掛在腳手架上。真是樓高沒有他們的志氣高，以敢為人先的徹底革命精神，像戰(zhàn)場上的勇士，冒著炮火向山頂上沖，終于在他們的努力下，奮戰(zhàn)了24天，完成了從16層到20層的施工任務(wù)。東樓在8月18日提前勝利封頂。以平均不到5天一層的高速度超過了北樓，創(chuàng)出了深圳速度！

盡情地歡樂吧！勇于創(chuàng)新的一冶人，為你們的艱難創(chuàng)業(yè)取得的豐碩成果而干杯！為你們達(dá)到和超過國際上建筑行業(yè)的水平而干杯！ 

來源：深圳建筑業(yè)協(xié)會（編輯：于占魁）